中國(guó)智能(néng)制造发展关键期如何发挥现有(yǒu)产业优势，加强顶层设计，统筹部署，协同发展？如何在制造业智能(néng)化转型升级道路中发挥特色？長(cháng)三角智能(néng)制造怎样协同发展？作為(wèi)第二十届中國(guó)國(guó)际工业博览会智能(néng)制造分(fēn)论坛的2018智能(néng)制造生态建设论坛9月20日下午在松江召开。
来自智能(néng)制造领域的學(xué)术、知名學(xué)者和企业领袖聚焦智能(néng)制造的发展现状和问题，发表真知灼见，进行思想碰撞，分(fēn)析发展趋势和方向，探讨理(lǐ)念和技术。工业和信息化部装备工业司副司長(cháng)王瑞华，中國(guó)電(diàn)子信息产业发展研究院党委书记宋显珠，上海市经济和信息化委员会副主任、國(guó)防科(kē)工办主任吴磊，赛摩智能(néng)集团总经理(lǐ)厉冉先生应邀出席会议，并发表演讲。
论坛上，中國(guó)智能(néng)制造系统解决方案供应商(shāng)联盟专家委员会主任张相木(mù、赛摩智能(néng)股份有(yǒu)限公司总经理(lǐ)厉冉、上海電(diàn)气风電(diàn)集团副总裁缪俊、海尔工业智能(néng)研究院执行院長(cháng)张维杰、北京航天智造科(kē)技发展有(yǒu)限公司总经理(lǐ)王永峰围绕智能(néng)制造分(fēn)别作了精彩的演讲。
厉总经理(lǐ)在演讲中剖析了当前智能(néng)制造的发展形势，分(fēn)享了赛摩利用(yòng)资本市场的平台，对工业互联网和智能(néng)解决方案相关资源进行了整合，实现了公司从产品制造商(shāng)，向系统解决方案提供商(shāng)转型，逐步打造以赛摩智能(néng)為(wèi)核心、以资本為(wèi)纽带，以智能(néng)制造為(wèi)战略目标的智能(néng)制造生态圈；介绍了赛摩发展的智能(néng)工厂、智慧電(diàn)厂、智能(néng)物(wù)流和工业互联网平台四大领域和智能(néng)设备、工业机器人、信息化软件工业云和大数据等五大解决方案。
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▲中國(guó)智能(néng)制造系统解决方案供应商(shāng)联盟专家委员会主任张相木(mù作主旨演讲
据了解，本次论坛由中國(guó)國(guó)际工业博览会组委会主办，工业和信息化部赛迪研究院、上海市经济和信息化委员会、上海市松江區(qū)人民(mín)政府、上海临港经济发展（集团）有(yǒu)限公司承办。松江是工业互联网新(xīn)型工业化产业示范基地，G60科(kē)创走廊正式上升為(wèi)新(xīn)时代長(cháng)三角一體(tǐ)化國(guó)家战略的重要平台。赛摩智能(néng)全资子公司赛摩（上海）工业互联网科(kē)技有(yǒu)限公司今年落户松江，赛摩协同制造工业互联网平台成功入选G60科(kē)创走廊及長(cháng)三角九城市工业互联网平台推荐目录，為(wèi)赛摩在工业互联网平台在以上海為(wèi)中心向長(cháng)三角辐射发展奠定了基础。
2018智能(néng)制造生态建设论坛在上海的成功举办，这标志(zhì)着長(cháng)三角三省一市将共同开启長(cháng)三角智能(néng)制造协同发展新(xīn)篇章，赛摩智能(néng)应邀出席并发表演讲也标志(zhì)这赛摩智能(néng)进入了長(cháng)三角乃至全國(guó)智能(néng)制造和工业互联网平台提供商(shāng)的阵营，為(wèi)赛摩智能(néng)成為(wèi)智能(néng)制造整體(tǐ)解决方案供应商(shāng)的发展战略揭开新(xīn)的篇章！
附：演讲全文(wén)：
尊敬的各位领导各位专家下午好，很(hěn)荣幸有(yǒu)机会向各位汇报我们近几年来在智能(néng)制造领域发展的一些经验和體(tǐ)会。
众所周知随着我们中國(guó)经济进入新(xīn)常态，人口红利逐步消失，传统产业面临严峻的挑战，國(guó)家提出了一系列战略规划和措施应对这些挑战，这些措施也会引领着我们未来产业的发展。对企业来说逐步实现智能(néng)制造是大势所趋，未来的智能(néng)制造往往需要从以生产自动化和管理(lǐ)信息化為(wèi)代表的工业3.0的基础上逐步向生产运营智能(néng)化、产品业務(wù)服務(wù)化的4.0迈进，我们实践过程当中遇到的大量企业还只是实现单机设备和局部工艺的自动化，信息化只是停留在财務(wù)和OA，距离3.0还有(yǒu)很(hěn)大差距，对很(hěn)多(duō)企业来说实现智能(néng)制造当前重点就是提高自动化和信息化水平。
白皮书里提出的成熟度模型可(kě)以看到，智能(néng)制造实现涉及了2个大类27个领域的核心能(néng)力的塑造，是非常复杂的系统工程，涉及到大量的软硬件系统，这个就对我们的客户和供应商(shāng)提出了严峻的挑战。客户角度看随着新(xīn)技术、新(xīn)工艺的不断发展，智能(néng)制造涉及的系统复杂度越来越高，依靠自身的工程师团队已经无法有(yǒu)效地解决这些生产中遇到的问题。同时项目的投资资金非常大，周期很(hěn)長(cháng)，如果一旦实施不顺利会对企业的发展构成重大的影响，所以它的机会成本也很(hěn)大。对于供应商(shāng)来说，智能(néng)制造的项目需要集成多(duō)个跨专业的解决方案，往往涉及到众多(duō)专业团队和业務(wù)团队的协同配合，它的难度可(kě)想而知。另外不同行业的工艺都有(yǒu)特殊性，实施方的行业经验至关重要，贸然进入一个新(xīn)的领域如果不能(néng)有(yǒu)效地规避风险，交學(xué)费是在所难免的。大型项目的全周期管理(lǐ)也很(hěn)难，垫资压力也很(hěn)大。对于集成商(shāng)来说如果只做简单的集成无法实现项目的产品化，毛利不高，而且还要承担很(hěn)大的资金压力。对于单机产品的供应商(shāng)来说，当你无法提供完整的解决方案，在客户面前也会缺乏议价能(néng)力。
面对这些行业特点，我们一直在寻找一些合适的发展模式，國(guó)外的经验来爱默生这类自动化领域的跨國(guó)企业他(tā)们发展的过程就是不断在细分(fēn)领域里进行并購(gòu)整合，让每个子品牌专注于自己的产品，不断在纵深方向上深挖潜力、提高毛利率，横向上集成各个子公司的专业能(néng)力和行业经验，為(wèi)客户提供综合的解决方案。通过整體(tǐ)的协同去提高价值创造和议价能(néng)力。我们自身发展过程当中逐步也摸索了一条围绕重点行业和核心解决方案组织的智能(néng)制造生态圈这种方式去应对这些挑战。我们企业创立于1996年，是一家中美合资企业，06年中方完成了对美方的收購(gòu)，15年成功在创业板上市，之后我们利用(yòng)资本市场快速地整合我们业内的优质资源，强化我们作為(wèi)智能(néng)制造系统解决方案集成商(shāng)的战略定位。目前我们初步形成了拥有(yǒu)2家工业互联网公司平台、3家工业信息化软件管理(lǐ)公司、4家工业机器人与应用(yòng)公司、2家智能(néng)物(wù)流公司以及多(duō)家智能(néng)装备公司和大量的伙伴企业构成了我们谱系比较完整的智能(néng)制造生态圈，奠定了我们重点行业為(wèi)客户提供整體(tǐ)解决方案的能(néng)力。
我们的重点行业覆盖了流程制造和离散制造，流程行业的火電(diàn)、化工、粮食、水泥，离散行业的机械重工和3C電(diàn)子，围绕这些行业我们通过强化规划与集成、工业机器學(xué)习、智能(néng)装备、信息化、工业云和大数据提供解决方案的能(néng)力，通过这些板块能(néng)力的建设在智能(néng)工厂、智能(néng)物(wù)流、智慧電(diàn)场和工业互联网平台為(wèi)客户提供综合的解决方案。作為(wèi)生态圈的赋能(néng)者，我们每个伙伴企业都有(yǒu)自身的优势和精通的行业，这个體(tǐ)系里大家可(kě)以互通有(yǒu)无、紧密合作，共享商(shāng)机，协同发展。每个企业都有(yǒu)自己专业领域，他(tā)可(kě)以把他(tā)的经验分(fēn)享给圈内的企业，这样可(kě)以确保客户可(kě)以得到一个一站式的整體(tǐ)解决方案，同时规避了很(hěn)多(duō)项目风险。作為(wèi)伙伴企业大家的利益是一致的，可(kě)以互相支撑和借力，这样可(kě)以有(yǒu)效减少我们一般在项目执行过程当中普遍遇到的磨合成本，提高我们的项目成功率，降低我们的运营成本，最终提高大家整體(tǐ)的运营竞争能(néng)力。赛摩作為(wèi)一个核心平台，可(kě)以有(yǒu)效地发挥在技术资源、业務(wù)资源和金融资源方面的协调能(néng)力，使我们每家伙伴企业在聚焦自己业務(wù)的同时又(yòu)可(kě)以获得新(xīn)的成長(cháng)机会，业務(wù)开展都能(néng)够实现事半功倍的效果，同时我们积极开展集成，真正释放大家的协同能(néng)力。
下面我简单介绍一下我们的五大功能(néng)板块和四大业務(wù)领域。做智能(néng)工厂不是為(wèi)了自动化而自动化，我们会基于精益思想，提高一个整體(tǐ)制造工厂的规划，这个基础上围绕生态圈的产业资源為(wèi)客户企业提供融合了装备自动化、生产管理(lǐ)信息化、大数据应用(yòng)、工业互联网平台整體(tǐ)解决方案，工业机器學(xué)习板块我们通过并購(gòu)，在自动化应用(yòng)领域拥有(yǒu)核心技术。采用(yòng)新(xīn)技术新(xīn)材料对本體(tǐ)进行设计和制造，轻松地实现人工拖拽示教。码垛机器人领域，我们生产的码垛机器人有(yǒu)很(hěn)好的稳定性和性价比，广泛服務(wù)于化工建材、饲料、粮食等行业。其他(tā)方面我们对机器人的焊接、装配、上下料等等各方面的自动化应用(yòng)有(yǒu)着大量的案例和丰富的经验。智能(néng)装备方面我们核心产品起家就是自动化计量装备，主要针对散装物(wù)料在工业生产过程当中进行高精度地质量检测，获取关键数据，我们在这一领域有(yǒu)很(hěn)强的技术先进性和市场占有(yǒu)率。赛摩还生产广泛应用(yòng)于各种行业的自动化包装、装箱设备。
智能(néng)物(wù)流方面，我们设计制造各类输送線(xiàn)、AGV、全自动立體(tǐ)仓库，配合WMS系统可(kě)以实现对工厂、原料和产品的直接接卸、发运和追溯。信息化方面，离散制造智能(néng)工厂信息化是一个复杂的系统，MES、APS、WMS是离線(xiàn)智能(néng)制造的核心模块，也是当前企业关注的重点。在工业云和大数据方面，公司通过多(duō)年在云计算、大数据、人工智能(néng)、物(wù)联网等方面的技术布局，与我们服務(wù)的工业场景所结合，通过机器學(xué)习实现大数据的运用(yòng)，可(kě)以推动产品故障诊断和预测、工业供应链分(fēn)析和优化、产品销售与预测等一系列為(wèi)企业运营提供决策辅助的智能(néng)生产化模式。通过这几大功能(néng)板块，我们立足先进的自动化装备和信息化系统，通过生态圈和上市公司的平台促进各个伙伴企业的集成，為(wèi)客户提供有(yǒu)价值、有(yǒu)市场竞争力的解决方案。
在智慧工厂领域，我们围绕赛摩生态圈的产业资源，為(wèi)客户提供装备自动化、产線(xiàn)自动化、物(wù)流仓储自动化、质量检测控制自动化，并且通过MES、WMS、APS实现生产过程的信息化，利用(yòng)成熟的软硬件方案进行大数据应用(yòng)，通过工业互联网平台搭建业務(wù)协同的平台，最终提高生产过程的安全性、生产效率和产品质量。智慧電(diàn)场，我们利用(yòng)虚拟现实、人工智能(néng)、大数据技术，在自动化、信息化方面提供辅助决策的解决方案。工业互联网方面我们有(yǒu)两个平台，一个是PaaS平台，对第三方软件可(kě)以开放去运用(yòng)。另外一个就是位于松江的赛摩上海工业互联网科(kē)技有(yǒu)限公司，这个公司主要是负责推广我们的协同制造平台，这个平台有(yǒu)两个模块组成。一个是内部的一體(tǐ)化生产运营管理(lǐ)平台，另外一个是外部的電(diàn)商(shāng)平台。生产运营管理(lǐ)平台是一个企业综合的智能(néng)制造管理(lǐ)软件，很(hěn)适合中小(xiǎo)型企业实现协同制造和信息化的需求，把销售、设计、计划、生产、采購(gòu)和仓储实现了无缝对接，消除了信息孤岛。拉动设计、生产、仓储和供应链，实现订单执行流程的透明化，实现了企业内部业務(wù)流程的纵向贯通。電(diàn)商(shāng)平台可(kě)以把我们生产过程所需要的外購(gòu)件推送到電(diàn)商(shāng)平台上进行比价采購(gòu)，产品数据进行无缝连接，实现了區(qū)域内制造业企业资源的充分(fēn)共享。通过这两个平台的相互融合可(kě)以有(yǒu)效地帮助企业提高它的管理(lǐ)水平和盈利能(néng)力。
我们赛摩智能(néng)制造生态圈的目的，不仅让客户更容易建设智能(néng)工厂，实现智能(néng)制造，同时也让我们的从业者专注于自己擅長(cháng)的领域，更容易為(wèi)客户创造价值，实现共同发展。謝(xiè)謝(xiè)。