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走进赛摩 制造业数字化转型新(xīn)路径沙龙

开放、互联、共享、赋能(néng)
              --走进赛摩 制造业数字化转型新(xīn)路径沙龙
     7月8日,由徐州民(mín)盟科(kē)技联络员“数字+科(kē)技服務(wù)团”发起的“走进赛摩 探讨制造业数字化转型新(xīn)路径”沙龙活动成功在赛摩智能(néng)科(kē)技集团股份有(yǒu)限公司举行。
制造业数字化转型新(xīn)路径

    此次沙龙活动是為(wèi)了响应徐州市统战部创建的科(kē)技创新(xīn)联盟和科(kē)技联络员制度,以充分(fēn)发挥各民(mín)主党派人才荟萃和人才智力的优势,赋能(néng)徐州市民(mín)营企业的科(kē)技创新(xīn)和智能(néng)化数字化转型為(wèi)目标。

智能(néng)工厂参观

    受邀的江苏华源节水、南普机電(diàn)、鑫晶半导體(tǐ)等14家有(yǒu)数字化转型需求的制造企业首先参观了赛摩智能(néng)工厂。赛摩智能(néng)科(kē)技集团股份有(yǒu)限公司自2015年上市后成功转型為(wèi)智能(néng)制造和工业互联网平台系统解决方案供应商(shāng),并以参股和控股的15家分(fēn)子公司业務(wù)為(wèi)核心,在智能(néng)工厂、智慧電(diàn)厂、智能(néng)化煤矿、智慧医院和智慧园區(qū)五大业務(wù)领域形成了智能(néng)装备、信息业務(wù)和自动化与系统集成三大产品领域,目前已实施上百家中小(xiǎo)型制造企业的智能(néng)化数字化改造项目。

智能(néng)工厂参观

     参观企业详细了解了赛摩公司的立體(tǐ)仓库、AGV小(xiǎo)車(chē)、喷涂机器人、包装码垛机器人、自动装車(chē)系统、工业互联网平台、遠(yuǎn)程运维系统等智能(néng)装备和技术。

科(kē)技联络员授书仪式

  参观结束后,企业家代表在会议室进行了學(xué)习和座谈。徐州赛摩公司总经理(lǐ)王培元对徐州民(mín)盟“数字+科(kē)技服務(wù)团”领导和各位企业家代表的到来表示欢迎,并為(wèi)民(mín)盟徐州市委专职副主委李六如、徐州金蝶公司总经理(lǐ)邢刚和徐州工程學(xué)院机電(diàn)學(xué)院教授祁玉龙等三位民(mín)盟界科(kē)技联络员颁发了聘任证书。

授书仪式

案例分(fēn)享

       赛摩智能(néng)和徐州金蝶作為(wèi)助力制造企业数字化转型的服務(wù)商(shāng),首先分(fēn)享了近几年来在各个领域的智能(néng)化数字化实施案例,為(wèi)参会企业提供可(kě)借鉴和可(kě)复制的数字化方案,进一步打开思路、拓展视野。

智能(néng)化数字化实施案例

沟通交流

    在沙龙自由发言环节,企业家们就目前企业发展现状,经营管理(lǐ)存在的痛点,和数字化转型的迫切需求进行了积极而热烈的讨论和交流,并一致认為(wèi)数字化转型是企业生存和发展的必经之路,是目前企业降低成本、提高效率、减少能(néng)耗、提升企业利润空间最行之有(yǒu)效的方法和途径,推行之路势在必行且任重道遠(yuǎn)。

沙龙自由发言
沙龙自由发言

科(kē)技联络员建议

三位科(kē)技联络员在听取了与会企业家交流后提出真挚和中肯的建议:

李六如主委表示

李六如主委

    科(kē)技联络员要以服務(wù)员的身份服務(wù)企业,发挥好民(mín)营企业科(kē)技创新(xīn)的桥梁和纽带作用(yòng),為(wèi)民(mín)营企业搭建科(kē)技人才创新(xīn)平台,為(wèi)民(mín)营企业参与全市科(kē)技成果转化创造条件。

    这次制造业数字化沙龙活动是為(wèi)企业数字化发展现状进行的一次全面把脉和会诊,帮助企业一把手解放思想,提高认识,将企业的数字化提到未来发展战略上来,同时要在这些企业中挑选出1-2家,打造数字化示范工厂,民(mín)盟徐州市委将全程跟踪服務(wù)。

 

邢刚总经理(lǐ)指出

邢刚总经理(lǐ)

    企业数字化转型是企业发展的必由之路,所有(yǒu)行业都值得通过数字化重做一遍!数字经济的发展是生产资料与生产关系变革所决定的发展趋势!我们企业应该顺势而為(wèi),适应新(xīn)型生产关系,做好企业数字化转型规划,迎接更加宏大的未来。

祁玉龙教授强调

祁玉龙教授

    企业的数字化转型要从企业的实际出发进行顶层设计,要通盘考虑研发、生产、销售、服務(wù)等环节的物(wù)流、人流、数据流和现金流,谨防形成数据孤岛,给企业带来新(xīn)的难题。数字化转型不可(kě)贪大求全,要循序渐进,分(fēn)步实施,可(kě)以先从生产数字化體(tǐ)系转型开始,结合企业自身生产工艺的特点,引入先进的制造工艺,设计一體(tǐ)化的制造技术,减少工序流程,降低人為(wèi)干扰,实现工序从无人化、智能(néng)化到智慧化的生产體(tǐ)系数字化建设。

    会议的最后选出了江苏省新(xīn)型高效节水灌溉装备龙头企业“江苏华源节水股份有(yǒu)限公司”和全國(guó)最大的新(xīn)能(néng)源低速車(chē)辆電(diàn)机生产企业“徐州南普机電(diàn)科(kē)技有(yǒu)限公司”两家企业作為(wèi)重点打造的数字化示范工厂,赛摩公司将对这两家企业进行系统调研,并拿(ná)出可(kě)行性数字化改造方案, 联合民(mín)盟科(kē)技联络员“数字+科(kē)技服務(wù)团”携手打造传统产业数字化转型和新(xīn)动能(néng)培育區(qū)域样板工程。

 

 

 
 

 

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